来自 房产 2019-11-15 04:33 的文章
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一定要做干湿分离,租金暴涨的

房地产调控“房住不炒”的口号喊得震天响,2年间楼市血雨腥风,调控大招一个接一个地密集释放,但怎奈房价好像有自己的想法,任尔东南西北风我自岿然不动——房价就是不跌!刚需在抱怨政策无效时,蓦然回首才发现利率已经普遍上浮了20%-30%,有不遵守纪律的城市甚至直接上调了40%。

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卫生间太小真的是很多人在装修时头疼的事。马桶、盥洗台、淋浴并浴缸等想想怎么也得有个10㎡才够吧?但实际上我们往往只有4㎡的卫生间。今天就来告诉你,只要记住下面这些知识点,3㎡卫生间也能当8㎡用。

调控没等来价格的实惠,谁曾想刚需们却又成了食髓知味的资本家们再次“收割”的猎物,买房成了本世纪最大难题。

目录

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六、中海地产

曾几何时,我们还能自我安慰说,买不起房子至少我们还能租得起啊。谁知风云诡谲,短短数月之后,北上广深等一线城市便传来“噩耗”:房价没降,房租猛涨!北京上海最高涨幅达30%之多,郁闷和失望之情成功地从购房者身上转移到了租户身上。

七、绿地控股

租金到底涨了多少?

八、绿城中国

机构数据显示,一线城市中,北京、上海、深圳三个城市租金环比上涨,涨幅分别为2.4%,2.1%和3.1%,看起来似乎并不高,但实际感受却大有不同。

九、华夏幸福

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十、华润置地

通过记者调查和网友爆料,7月份北京房租租金最高涨幅已经高达30%,其中东城区和顺义区涨幅均在10%以上。据中国房地产协会官方网站数据,同比来看,北京平均租金同比上涨21.89%。

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不仅如此,房东和居间服务公司更是以此要挟租客做出选择,如不接受这个价格,立刻可以打包走人。更有网友爆料,自己租的房子面临到期,中介更是狠到其中2次提价的恶心做法。该网友自述,感觉尊严扫地,一怒之下搬离后才发现整个区域都涨了,自己不仅找不到合适的房子,花费的租金更高了。

笔者按:

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2018年以来,房地产行业正式进入下半场,受房地产市场调控和金融紧缩政策(去杠杆)的影响,房地产行业已渐入微利时代,除了普遍面临的融资难和融资成本高的问题,不少中小开发商已开始挣扎在生死边缘,大房企在本轮调控下的战略转型也愈发明显(尤其是教育、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产已开始往运营端转型,并已正式进入“大鱼吃小鱼”的时代。

上海、深圳的情况也有些类似。在深圳市福田区,两个月前还能找到一些月租在3000块钱以内的一居室,但现在已经很难了。据中介网站数据显示,宝安和龙岗区域,房租以300-500元的价格在上浮。

为使读者对当前房地产企业面临的核心问题及战略和业务调整方向有个清晰的认识,笔者对各地产公司的年报内容以及从公开渠道查询到的地产前50强的相关信息进行了整理,同时结合自身的从业经历对上述问题进行了相关分析,希望能给读者带来一些有益的启示。

到底谁是推高租金的元凶?

接前文:《西政资本:地产前50强2018年战略调整、拿地策略与核心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

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六、中海地产

首先,通过上图我们可以清晰得看到,如今的租赁市场基本上初具规模的企业都已经被逐利的资本全面入侵了,其中最近最大的一笔租赁市场的融资,当属链家旗下的自如品牌,A轮40个亿,领投方为华平投资、红杉资本中国基金、腾讯3家机构,华兴新经济基金、融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡资产、新希望等机构跟投。

中海地产在2017年年报中表示将加大一二线城市棚户区、城市更新等非公开市场土地投资力度,多元化增加土地储备,不过在当前国家棚改货币化收缩政策下将影响这一进程的实施。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率只有20%,其杠杆利用得相对较少,发展以“稳”为主,以利润取胜而非规模。但是,依靠控制各项成本以增加利润可能会对公司发展产生一定的影响。

众所周知,资本涉足的行业基本都是血雨腥风,租赁市场也不例外。这大概是本轮各大城市租金上涨的第一大原因吧。

(一)战略调整

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尽管大环境的融资形势非常严峻,但中海当前的流动性非常充足,融资成本目前也基本能控制在年化6%左右,在战略发展方面,一是着力“好中求快、稳中求快”,销售策略和节奏更为进取;二是加速拓展一线及二线城市都市圈,高效吸纳土地储备,且重点布局商办板块,主要是大力开发联合办公和长租公寓领域;推出股权激励计划,并主要面向公司逾400余名中高级管理人员以及技术骨干等;四是制定2018年业绩增长目标,追求“又好又快”的发展目标。

财经专家齐俊杰甚至撰文揭露了被资本入侵后的这些租赁企业的疯狂做法,他在文中分享了一段企业间为垄断房源近乎于决绝的操作:蛋壳公寓和链家自如,目前就在市场上公开争夺房源,在天通苑房东心里预期只有7500的房子,结果自如给抬到了8500,蛋壳加到了9000,自如又加到9500,最后蛋壳疯了一样加到10800,连房东都是一脸懵逼。

(二)拿地策略

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主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市拿地金额占比超过80%,拿地区域分布较广,如2018年6月拿到了乌鲁木齐、福州、长春、天津和济南共5块土地。

据悉在我爱我家干了18年的大功臣胡景晖“被离职”就是因为其在8月17日召开电话会议解读房租上涨的热点问题时,将最猛烈的炮轰对准了竞争对手自如、蛋壳。揭底了链家自如等企业不惜高资金垄断房源,痛斥其吃相太难看。被老左一个电话丢了饭碗。

七、绿地控股

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与前几家大地产公司面临的发展问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务中的建筑、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别为3.75%、3.98%、1.38%和1.67%,使整体毛利率大幅拉低至14.34%。绿地进入2018年以来负债率较高,利息支出大,按8%的融资成本计算,每年的利息支出就高达400亿元。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉等多地项目亦爆出存在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资成本可能将进一步上升。

其次,是群组整顿。在广州深圳,大量的城中村被整顿,相当批量的城中村被改造升级;上海一场大火之后,政府大力清理了群租市场,并且叫停了在工业园区修建群租房;北京更是如此,据统计,2016年,北京拆除违建面积1500万平米,2017年是5985万平米,今年的目标是4000万平米,前四个月已经完成了1600万平米。

(一)战略调整

群组整顿,低租金居住的传统容器走进历史,必然导致租金的上涨。事实上,政府的这些做法并没有彻底挤走这些低收入者,他们为了生活还是毅然选择留在拥有更多机会的大城市,但留下就等于被迫来一次相对昂贵的租房升级。因为人数众多,他们对原有租赁大池子里的其他人,又构成了一次被动的价格升级。租金上涨这是原因之二;

绿地在2018年的战略调整有目共睹,主要体现在如下几方面:

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一是在内部培养8家300亿以上的区域公司,成为2018年4000亿目标的重要基础,在原有的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

再者,比租金上涨更可怕的是租金上涨预期已经筑成。这里面有2个因素,第一机构运营的房源越来越多,租户现在很难再通过个人找到优质的房源,选择中介服务就意味着要付额外的成本,如此一来中介就有恃无恐可以要挟涨价,毕竟算下来换租成本太高,还要交额外的服务费,很多人不得不选择接受涨租;第二,照面媒体说,这么多年来,从房东到租户,似乎都接受了一个潜意识:除非经济危机,房租,可以涨,但不可以跌。

二是依托房地产主业优势,启动“地产+”的新一轮布局,积极发展大基建、大金融、大消费等产业集群,为公司发挥协同效应、平衡经济波动、实现持续增长,2018重点布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之新动能产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三大园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为核心,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园和科创总部园三个园区。

国家出手,一场暴风骤雨正向租赁市场袭来!

三是重点围绕快速成长的高铁站和快速周转的三四线城市项目,增加土地购置。

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